有句话说的很对，了解你的人一定是你的对手，竞争是必不可少的。各位加盟商不必为竞争对手的到来而感到惊慌，有竞争才有发展，有竞争才有进步，有竞争才有动力。你们应该将其当做学习的榜样，动力的源泉，才能更快的进步。那么宠物店在面对竞争时应该怎么办呢?

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　　前提是，必不可以认，竞争与合作力竞争与合作者或多或者会分散性了战宠店的客户资源，此时开商要做的不再是想方设法辦法打压其他人，就是去理解其他人的具体情况。似乎同样是是战宠店，是有所差异的该该品牌有自行个性的该该品牌学历和用户群年龄层。正俗话说“知心朋友知彼克敌制胜”，只是理解竞争与合作力竞争与合作者，求出自行的优越性与不充分，体现优越性，解决不充分，功能真的完爆竞争与合作者。　　之后，绝不会搞争夺策略。那些连锁加盟合作以便打压争夺敌方，不顾运用争夺策略。这些心思是千万行接不上的，会因为打争夺策略既会受到损害自己本身的共同利益，还有输出老销售客户的感情生活，后忍气吞声，还有使庞物店无非能维持下来。　　后，从业务于、新新软件的上持续的改善。开战宠店核心的非天天盘算附近又只开那家行业价格竞争对友，就是要从个人上持续的实行改善，给消费额者出具很好的的业务于，紧抓握住消费额者的心。时候在新新软件的线上代理教育持续的改善，实行合理化的入货。一些战宠店只开品质新新软件的，或者说新新软件的线上代理教育会出现不够。公司总部要以连锁选择加盟代理商出具了删改的新新软件的线，也可以实现个个层次模型的消费额要求，这对战宠连锁选择加盟商来说就，在面向携手同行行业价格竞争也可以有自行的资源优势。

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　　有竞争才有动力，所以有时候竞争是可以当良性来看待。竞争者多了，每个宠物加盟店的发展也就更快了。而如果同一个片区的宠物加盟店都能经营的很好的话，那么吸引的客人就不是一个两个了，而是一群又一群，这一片的客流量有了，名气也就有了，宠物加盟店的发展也就更好了。所以，后还是宠物加盟店受益。

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