随着市场竞争的日益加剧，顾客忠诚度己成为影响宠物店连锁长期利润高低的决定性因素。宠物连锁店管理者只有走出顾客忠诚度的认识误区，正确把握其内涵，采取有效的策略，才能提高顾客忠诚度，从而在市场竞争中立于不败之地。所以宠物店连锁经营如果想要提升顾客的忠诚度的话，那么就要能够在客户的管理和维护方面做足工作，只有让客户完全满意，才能保证顾客忠诚度的稳定。

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　　1、求美者认同与校园于求美者绝对忠诚　　常见的情况下，寵物店加盟直营操作者把老给客户满足度与消费者忠心度共同上来，感觉满足的老给客户理所当然会忠心于厂家。因此，寵物店加盟直营喜爱于改变当下老给客户满足度的提生，只不过，又并不是在看过老给客户满足度抽样调查结杲在大中城市部份老给客户是“最基本满足”后，感觉到老给客户忠心度也可达引人满足的度了，因此提生老给客户满足度的尽力就戛然后止。　　2、价格多少优费是至关重要隶属　　不低工作者觉得，要赢消费者信赖，树立消费者忠心耿耿，价钱半价是重要的。切不可不可以认，比如说折扣、提价钱也有效降低了别的相互恶性竞争迈入该区场的功能障碍，促使厂商要遇到太多的相互恶性竞争。　　3、行业市场分配权率决定了忠诚可爱度　　存在此类观念意识的宠物兔子店连锁店操作者并不存在真切搞清行业行业市场具有率和老客户忠城度的分别所以。在类似行业行业市场的本质下，以差异的物料或售后服务去取悦差异的老客户，很可能性被忽视了极有前景变为忠城老客户的客资，致使自己旋转行业竞争。也许门头的盘亏最大，更难挽救。

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　　综上所述，宠物店🍰一般的客户满意度并不能保证客户忠诚度的稳定和提高，但是，客户忠诚度的提高必须要有客户满意度不断提高为基础。

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